Internetinis vadovo dalyvavimo ir įtakos sertifikatas: įtikinamas lyderystės ugdymas

Reikalavimai šiandieninei vykdomajai vadovybei paspartėjo. Tai reiškia, kad esami ir būsimi lyderiai turi parodyti C-suite pasirengimą, formuoti nuomonę ir sutelkti komandas, kad atitiktų naujus standartus. Ši programa suteikia reikiamų priemonių, kad vadovų buvimas taptų reikšminga įtaka. Tai įrankis, padedantis sukurti įspūdingą buvimą strategiškai taikant įtikinimo metodus, įskaitant asmeninį augimą, įvairaus tinklo kūrimą ir efektyvų savo vizijos perteikimą.

• 29% Tik trečdalis darbuotojų mano, kad jų organizacijos vadovas demonstruoja žmogiškąsias lyderystės savybes: autentiškumą, empatiją ir gebėjimą prisitaikyti. (Šaltinis: Gartner)
• 63 % Neseniai atliktoje apklausoje 63 procentai tūkstantmečio žmonių teigia, kad jiems trūksta galimybių tobulėti. (Šaltinis: Bloom Leadership)
• 2. Vadovo buvimo įgūdžiai yra antroje vietoje tarp 20 svarbiausių lyderystės savybių, kurios turi skirtumą. (Šaltinis: Gartner)

Wharton vadovo buvimas ir įtaka veikloje

Naudodamiesi „Wharton“ vykdomojo dalyvavimo ir įtakos programa, būsite pasirengę parodyti savo vadovavimo įgūdžius realiu laiku ir pademonstruoti tikrą poveikį. Programos metu gausite atitinkamų įrankių, kad sukurtumėte savo lyderystės pasakojimą per:

• Neoficiali įtaka – atpažinkite veiksnius, turinčius įtakos jūsų gebėjimui pasiekti reikšmingą poveikį
• Vizijos perdavimas – naudokite savo ateities viziją, kad nustatytumėte savo sėkmės strategiją
• Neformalūs tinklai – nustatykite būdus, kaip strategiškai įvairinti savo tinklą
• Lyderystės pasakojimas – sustiprinkite savo lyderystės buvimą
• Įtikinėjimo sistema – Supraskite sėkmingo įtikinėjimo pagrindus

Pagrindiniai taksieji

Kai kuriems lyderystė gali būti savaime suprantama, tačiau būtina ugdyti įgūdžius ir strategijas, kurios padėtų lyderiams suburti komandą, galinčią patenkinti vis sudėtingesnės aplinkos poreikius. Šios programos pabaigoje galėsite:

• Tobulinkite mąstymą ir elgesį, kad padidintumėte buvimą kaip įtakingo lyderio
• Suprasti svarbiausius efektyvaus vadovavimo principus
• Analizuoti retorinę strategiją, kuria siekiama formuoti gebėjimą tobulinti darbotvarkes
• Strategiškai apsvarstykite tinklų kūrimo galimybes, taip pat kurkite ir palaikykite autentiškus ryšius
• Sukurkite asmeninį lyderystės naratyvą, kad nustatytumėte įgyvendinamus tikslus

Programos moduliai