Internetinis produktų valdymo ir strategijos sertifikatas

Veiksmingo produktų portfelio kūrimas yra labai svarbus įgūdis. Šiuolaikiniai produktų vadybininkai turi sugebėti aiškiai išdėstyti savo organizacijos produktų rinkos viziją. Jie taip pat turi kurti tuos produktus judrioje aplinkoje ir patvirtinti rezultatus naudodami patikrintus testavimo metodus ir našumo metriką. Ši programa suteikia išsamų supratimą apie pažangiausius produktų valdymo metodus ir jų įgyvendinimo strategijas, kurios suteiks naujoviškoms organizacijoms konkurencinį pranašumą.

• 107 745 USD vidutinis metinis produkto vadovo atlyginimas JAV (šaltinis: „Glassdoor“, 2022 m. kovo mėn.)
• 83 % procentų, kuriuos prie didžiausių pajamų pridėjo organizacijos, kurios strategiškai daug dėmesio skiria duomenims ir turi pažangią verslo vertės išgavimo strategiją, o tai lėmė 66 % didesnį pelną per pastaruosius 12 mėnesių (Šaltinis: Splunk Research)
• 8,6 % Numatomas sudėtinis metinis pasaulinės produkto gyvavimo ciklo valdymo rinkos augimo tempas 2022–2030 m. (Šaltinis: Grandview Research, 2022 m. kovo mėn.)

Programos patirtis

• Tiesioginės sesijos. Įvertinkite savo pažangą tiesiogiai registruodamiesi fakultete.
• Podcast'ai. Klausykite pasirinkto turinio, kad suderintumėte su konkrečiais moduliais.
• Apklausos. Peržiūrėkite apklausos rezultatus itin svarbiais klausimais, įskaitant puikios koncepcijos ypatybes.
• Žinių patikrinimai. Programos eigoje įvertinkite savo supratimą apie turinį.
• Išbandykite veikla. Sutelkite dėmesį į realaus pasaulio scenarijus, tokius kaip klientų pokalbių vedimas ir dizaino mąstymo procesų kūrimas.
• Pagrindinis produkto vadovas. Pasirinkite produktą, atitinkantį jūsų realias aplinkybes, tada įgyvendinkite ir įvertinkite produkto kūrimo strategijas ir metodus visoje programoje.

Kam skirta ši programa?

• Karjeros pradžioje ir viduryje dirbantys produktų, technologijų ir rinkodaros profesionalai, siekiantys suprasti produktų valdymą ir strategiją, kuriant efektyvų produktų portfelį
• Vidutinio lygio verslo / funkciniai vadovai, kurie tiesiogiai ar netiesiogiai yra produkto gyvavimo ciklo dalis
• Konsultantai, norintys pasiūlyti novatoriškus produktus ir sprendimus savo klientams
• Verslininkai, norintys plėsti savo organizaciją, nustatydami naujas produktų kūrimo galimybes
• C-suite / vyresnieji lyderiai, dalyvaujantys bet kuriuo produkto gyvavimo ciklo momentu, nuo idėjos iki galutinio paleidimo

Pagrindiniai taksieji

„Wharton“ produktų valdymo ir strategijos internetinė programa suteikia išsamią šios augančios srities apžvalgą. Ši programa leis jums:

• Analizuoti šiuolaikines produktų valdymo ir strategijos praktikas
• Naudokite įrankius ir metodus, kad sukurtumėte, sukurtumėte ir valdytumėte produktus ir paslaugas per jų gyvavimo ciklą
• Supraskite, kaip sukurti ir įgyvendinti produktų patekimo į rinką strategiją
• Sužinokite, kaip sėkmingi produktų vadybininkai taiko dizaino mąstymą, judrius metodus ir pagrindinius verslo rodiklius, kad sukurtų efektyvų produktų portfelį.
• Įvertinkite produkto valdymo funkciją organizacinėje praktikoje
• Įgykite pasitikėjimo ir patikimumo pereidami į produkto valdymo vaidmenį

Programos temos