Pateikite paraišką iki 2021 m. lapkričio 16 d. ir pasinaudokite 300 JAV dolerių ankstyvo paukščio mokymo pagalba. Mokėdami naudokite kodą UCDP300EBTA. Bendradarbiaujant su: Programos moduliai Kiekvienos programos dalies trukmė – 6 savaitės, po kurios daroma 1 savaitės pertrauka. Programa baigiasi „Capstone“ projekto užbaigimu per paskutines 5 savaites. Projekto paleidimas 1 savaitė: įvadas į projektų valdymą ir projekto pagrindimą 2 savaitė: projekto chartija ir projekto lyderystė 3 savaitė: projekto pradžia, PM planas, judrus projektų valdymas ir reikalavimų rinkimas 4 savaitė: darbo ir darbo suskirstymo struktūros pareiškimas 5 savaitė: projekto apimtis ir suinteresuotosios šalys 6 savaitė: projekto komunikacija, RAM ir RACI Šio kurso pabaigoje studentai galės: Nustatykite penkias projekto proceso sritis. Nustatyti projekto vadovo ir projekto komandos vaidmenį ir pareigas. Sukurkite projekto chartiją ir parenkite darbo ataskaitą, kad sukurtumėte darbų suskirstymo struktūrą (WBS). Sukurkite projekto apimties valdymo planą ir suinteresuotųjų šalių valdymo planą, kad galėtumėte stebėti ir valdyti projektą. Pasinaudokite prekių ženklų bendruomenėmis. Projekto planavimas 1 savaitė: kokybės metrika ir sutartys 2 savaitė: rizika ir įvertinimai 3 savaitė: daugiau apie įvertinimą 4 savaitė: tinklo diagrama, kritinis kelias ir planavimo programinė įranga 5 savaitė: projekto etapai, projekto tvarkaraštis ir išteklių apribojimai 6 savaitė: „ Kanban“, „Agile“, „Tuckman“ modelis ir derybos Šio kurso pabaigoje studentai galės: Sukurkite du kokybės rodiklius, kad įvertintumėte projekto sėkmę. Sukurkite projekto tinklo diagramą ir įvertinkite pastangas bei trukmę, kad projektas būtų užbaigtas. Nustatykite kritinį kelią ir apskaičiuokite srautą, kad atitiktumėte projekto pabaigos datą, kaip planuota. Apibrėžkite gaires, sukurkite projekto tvarkaraštį ir įvertinkite projekto išteklių apribojimus. Nurodykite įvairių modelių komponentus ir metodus planuojant projektą. Projekto vykdymas 1 savaitė: vadovaukitės ir valdykite projektinį darbą 2 savaitė: valdykite projekto žinias 3 savaitė: išteklių įsigijimas 4 savaitė: projektų stebėjimas ir kontrolė 5 savaitė: uždirbtos vertės valdymas 6 savaitė: projekto / etapo uždarymas Šio kurso pabaigoje studentai galės: Vykdykite projektą pagal projekto planus tiek tradicinėje, tiek Agile projektų valdymo aplinkoje ir efektyviai valdykite išteklius viso projekto vykdymo metu. Pasiruoškite pokyčiams, dėl kurių pavyks koreguoti ir iš naujo planuoti savo projektus. Sukurkite rizikos registrus su atsakymais į riziką, dėl kurių pateikiami veiksmingi pakeitimų užklausos atliekant poveikio analizę ir efektyvus konfigūracijų valdymas. Stebėkite ir valdykite uždirbtos vertės ir vykdymo etapą turinčius projektus ir efektyviai uždarykite projektą, pasinaudodami veiksmingomis pamokomis, kurios išmoko kaupti įmonės žinias. „Capstone“ projektas Pagrindinė užduotis yra programos reikalavimas, kuris leis jums parodyti savo mokymąsi per tris modulius. PMBOK® vadovas bus prieinamas visiems besimokantiesiems kaip diplomo dalis. Atvejų analizės ir realaus pasaulio pavyzdžiai Londono Crossrail Sužinokite, kaip projektų valdymas buvo gyvybiškai svarbus įgyvendinant vieną iš svarbiausių infrastruktūros projektų JK. Bostono didysis kasimas Išnagrinėkite, kaip brangiausias greitkelio projektas JAV buvo apkartintas dėl išlaidų viršijimo, vėlavimų, projektavimo trūkumų, prasto vykdymo ir kitų dalykų, kai išmoksite holistinių metodų, kurių reikia norint tapti sėkmingu projekto specialistu. Sidnėjaus operos teatras Sužinosite apie išlaidų valdymo ir atskaitomybės svarbą, kai skiriami didesni projektai, o komandos vaidmenys ir atsakomybės tampa įvairesnės. Titanikas Ištirkite projekto planavimo svarbą ir perspektyvių atsarginių variantų kūrimą tuo atveju, jei projektas neatitinka nustatytų kokybės standartų. Programa „Mokymosi kelionė“. 139 Vaizdo paskaitos 75 atvejų analizė ir realūs pavyzdžiai 18 Diskusijos 18 Užduotys 18 Viktorinos 1 Capstone projektas Kodėl verta stoti į projektų valdymo magistrantūros diplomą (el. mokymasis)? Projektų valdymo instituto teigimu, kiekvienas projektas pereina keletą etapų, kuriems būdingas atskiras užduočių rinkinys. Šie etapai apima projekto paleidimą, projekto planavimą ir projekto vykdymą. Projektų valdymo magistrantūros diplome (el. mokymasis), kurį siūlo Emeritus, bendradarbiaudamas su Kalifornijos universiteto Irvine tęstinio mokymo skyriumi, išmoksite taikyti modernią projektų valdymo praktiką per šiuos pagrindinius etapus. Be to, gausite išsamių įžvalgų apie tai, kaip strateguoti, bendrauti ir spręsti sudėtingas su projektais susijusias problemas savo komandoje ir organizacijoje – dabar ir ateityje. Projektų valdymo magistrantūros diplomas (el. mokymasis) apima Projektų valdymo žinių fondo vadovą (PMBOK® vadovas), kuris yra pagrindinė projektų valdymo žinių bazė. Baigę atitiksite išsilavinimo reikalavimus, kad galėtumėte laikyti Project Management Professional® egzaminą. Šalyje ir tarptautiniu mastu pripažintas PMP® sertifikatas nustato projektų valdymo meistriškumo standartą. Kam skirta ši programa? Ši programa skirta profesionalams, norintiems pakeisti karjerą arba dalyvaujantiems planuojant ir vairuojant projektus, ir profesionalams, kurie nori patobulinti savo projektų valdymo žinias arba nori gauti sertifikatą. Tie, kurie gali gauti naudos iš programos, apima: Patyrę specialistai, norintys siekti karjeros projektų valdymo srityje Visi, kurie šiuo metu dirba su projektais profesionalioje aplinkoje Visi, kurie ketina pereiti prie projektų valdymo srities Vidutinis mokytojo ir mokinio santykis programoje yra 1:300. 71 % organizacijų mato, kad jų projektų valdymo biuro vertė didėja. šaltinis: Wellingtone, 2020 m 50 % daugelio organizacijų reikalauja, kad projektų specialistai turėtų tam tikrą sertifikatą, skirtą atlikti savo pareigas. šaltinis: PMI, 2020 m 11 % investicijų iššvaistoma dėl prasto projekto vykdymo. šaltinis: PMI, 2020 m Emeritus tinklo privalumai Sėkmingai baigę šią programą prisijunkite prie besimokančiųjų bendruomenės Emeritus tinkle. Emeritus tinklas yra jūsų platforma prisijungti prie pasaulinio asmenų tinklo. Emeritus tinklo pranašumai yra šie: Pagalba už mokslą Pasaulinis tinklas, kurį sudaro daugiau nei 400 generalinių direktorių, prezidentų, viceprezidentų, direktorių, steigėjų ir vykdomųjų direktorių Pradedančiųjų kampelis, padedantis užmegzti ryšį, bendradarbiauti, pritraukti kapitalą, investuoti ar atpažinti talentus Išankstinio priėmimo reikalavimai Pareiškėjai turi būti ne jaunesni kaip 21 metų amžiaus ir turės pateikti: Užpildyta paraiškos forma Minimalus išsilavinimo reikalavimas turėti bakalauro laipsnio pažymėjimą arba oficialų pažymą bet kurioje disciplinoje Atnaujintas CV/CV Anglų kalbos mokėjimo reikalavimas Visi kandidatai, įgiję bakalauro ar kitą laipsnį arba diplomą iš švietimo įstaigos, kurioje anglų kalba NĖRA pagrindinė dėstymo kalba, privalo įrodyti anglų kalbos mokėjimą BET kuriuo iš šių būdų Gaukite TOEFL minimalų 550 balų už popierinį testą arba jo ekvivalentą Gaukite minimalų IELTS balą 6,0 Gaukite Pearson Versant testo minimalų balą 59 Gaukite emerito kurso kurso baigimo pažymėjimą Pateikite dokumentą, rodantį, kad kandidatas pastaruosius 24 mėnesius ar ilgiau dirbo BET KOJE iš šių šalių: Antigvoje ir Barbudoje, Australijoje, Bahamų salose, Barbadose, Belize, Kanadoje, Dominikoje, Grenadoje, Gajanoje, Indijoje, Airijoje. , Jamaika, Naujoji Zelandija, Singapūras, Pietų Afrika, Sent Kitsas ir Nevis, Sent Lusija, Sent Vinsentas ir Grenadinai, Trinidadas ir Tobagas, Jungtinė Karalystė, Jungtinės Amerikos Valstijos
-