Meistras konsultavimo ir audito kokybės ir meistriškumo sistemų

IMF Business School Portugal

Programos aprašymas

Oficialus aprašymas

Meistras konsultavimo ir audito kokybės ir meistriškumo sistemų

IMF Business School Portugal

kokybė

Ši konsultavimo ir audito kokybės ir meistriškumo sistemų magistras leidžia:

  • Įgyti įgūdžių turėti išsamų vaizdą kokybės sistemų ir kompetencijos modelių
  • Žinokite naudingų įrankių už konsultavimo ir audito veiklos plėtros
  • Suprasti lyderystės sampratą nuo kokybės sistemų ir kompetencijos požiūriu, mokymosi pagrindinius aspektus, kurie turėtų vadovautis lyderio santykius su klientais ir įmonės darbuotojais
  • Plėtoti strateginį komunikacijos planą, kartu su misija ir taikant kokybės vadybos metodus ir procesų projektavimas
  • Žinoti pagrindines funkcijas žmogiškųjų išteklių ir organizacijos departamento, taip pat teisinę sistemą, kurioje būtų pagrįsti
  • Tvarkyti veiksmingai ir efektyviai įmonės išteklių, Ekonomikos ir finansinio plano, aplinkosaugos, inovacijų ir tiekėjai
  • Žinoti ir taikyti kokybės rodiklių sistema kaip matavimo įrankis, analizės ir gerinimo organizacijoje
  • tinkamai įvertinti skirtingų kokybės integruotas sistemas
  • Žinoti, mokytis ir įvertinti principus, modelius ir įgyvendinti ISO 9001, ISO 14001: 2004 ir OHSAS 18001: 2007 organizacijoje
  • tinkamai įvertinti skirtingų kokybės integruotas sistemas

Priėmimo reikalavimai

Laipsnis arba lygiavertė Darbo patirtis

gavėjai

Į kokybės magistro siekiama visiems, kurie nori pagerinti jų galimybes įsidarbinti į kokybės ir meistriškumo inžinerijos studentams, aplinkos mokslų, žmonės Verslo administravimo versle jau užima Kokybės atsakomybės biuras, kompetencijos ir socialinės atsakomybės į savo direktorių organizacijos departamentai ar sritys, reikalaujančios norą įgyti žinių kokybės ir meistriškumo su šiuo meistro, studentai gali gauti oficialiojo diplomas akreditacijos vidaus auditorius Pagrindinis (EFQM)

programa

Aš modulis

Lyderystė perspektyva kokybės ir kompetencijos

  1. Įvadas į lyderystę
  2. Vertinimo ir vadovavimo modeliai
  3. Misija ir vizija
  4. Valdymas vertybių
  5. vadovas dalyvavus organizacijos sistemoje
  6. Lyderystė santykius su klientais
  7. Lyderystė žmonių valdymas
  8. Lyderystės ir inovacijų
  9. Pokyčių valdymas
  10. Vadovavimas vertinimo sistemos
  11. Profesinio mokymo ir vadovavimas
  12. etiška verslo valdymo

modulis II

Apibrėžimas, įgyvendinimas ir stebėsena strategijos

  1. Įvadas į strateginio valdymo
  2. rinkos analizė
  3. Strategijos šiandien koncepcija: internetas revoliucija
  4. Analizė ir valdymas išorės interesų grupių
  5. Analizė ir valdymas vidaus interesų grupių
  6. Valdymas strateginių tikslų
  7. kokybės gerinimo būdai
  8. Kiti kokybės gerinimo metodus ir dizainas
  9. Techninė proceso tobulinimas ir valdymas
  10. Įvadas į visą valdymo pulto
  11. Laikymasis ir monitoringas sudėtinė valdymo pulte
  12. Planuoti strateginę komunikaciją

III modulis

Kokybės ir žmogiškieji ištekliai

  1. Įvadas į žmogiškųjų išteklių
  2. teisiniai aspektai žmogiškųjų išteklių
  3. Organizacinės struktūros. Schemos
  4. Darbas valdymas
  5. vidiniai mokymai vadybos
  6. veiklos vertinimas
  7. Valdymas pagal tikslus
  8. Skatinamosios planai ir pripažinimas
  9. Darbuotojų motyvacija
  10. Bendravimas įmonės
  11. Sveikata ir sauga darbe
  12. Inovacijų valdymas žmogiškųjų išteklių

IV modulis

Kokybė ir pažangios partnerystės įsteigimo ir išteklių valdymą

  1. Įvadas į išteklių valdymo
  2. Pirkimo valdymas ir tiekėjai
  3. valdymo aljansai
  4. ekonomikos ir finansų valdymas
  5. Valdymas žaliavų
  6. informacijos valdymas
  7. Priežiūra ir programinės įrangos tvarkymas
  8. aplinkos apsaugos vadybos
  9. tvarių technologijų valdymas
  10. žinių valdymas
  11. Naujovės įmonės
  12. IT saugumo ir duomenų apsaugos

V modulis

Kokybė ir klientais valdymas: Nuolatinis tobulinimas

  1. Įvadas į kokybės klientui
  2. Piešimas proceso žemėlapį
  3. Projektavimas ir tobulinimas produkto
  4. Piešimas paslaugą
  5. komercinės valdymo planai
  6. rinkodaros planai
  7. gamybos valdymas
  8. Procedūros darbe
  9. gamybos kontrolės sistemos
  10. gamybos Matavimo
  11. Kalibravimo ir patikros
  12. Valdymas santykių su klientu

VI modulis

Nuolatinis tobulinimas matavimo metodų suvokimas Suinteresuotų

  1. Matavimo, analizė ir tobulinimas
  2. Kokybės rodiklių sistemą
  3. orientacija į klientą
  4. klientų poreikiai
  5. Klientų pasitenkinimas matavimas
  6. Pasitenkinimas apklausa
  7. Vertinimas personalo valdymo
  8. darbastalio valdymas
  9. pasitenkinimas darbu
  10. aplinkos matavimas ir pasitenkinimas darbu
  11. Valdymas socialinio poveikio
  12. Matavimo socialinį poveikį

VII modulis

Matavimo metodai nuolat gerinti su našumo rodikliai

  1. Įvadas į produktyvumo analizė
  2. produktyvumo rodikliai klientams
  3. Produktyvumo rodikliai žmonių
  4. produktyvumo rodikliai ĮSA
  5. Valdymas priežastis-padarinio santykį
  6. lyginamosios analizės pagrindai
  7. lyginamoji analizė metodika
  8. Matavimo procesų efektyvumą
  9. Matavimas proceso efektyvumo
  10. Ekonomika ir efektyvumas
  11. Ekonomika ir efektyvumas
  12. Patikimumas ir statistinė analizė

VIII modulis

Kokybės konsultacijos ir plėtros Kompetencijos ĮSA

  1. Įvadas į įmonių socialinės atsakomybės (ĮSA)
  2. Įgyvendinimas ĮSA valdymo sistemos
  3. ĮSA nauda
  4. ĮSA Ispanijoje
  5. valdymo modelis GRI 4,0
  6. Pasaulinio susitarimo valdymo modelis
  7. matrica reikšmingumo
  8. Ekonomika ir ĮSA
  9. Žmonės ir ĮSA
  10. Visuomenė ir ĮSA
  11. socialiai atsakingas vadovavimas
  12. socialiai atsakingas rinkodara

IX modulis

Pagrindai audito valdymo sistemos ir vertinimo organizacijų

  1. Įvadas į vidaus audito samprata
  2. Plėtra vidaus audito
  3. Planavimas vidaus audito
  4. Įgūdžiai auditorių komanda
  5. Uždarymas ir sėkmė vidaus audito
  6. Sertifikavimo procesas
  7. Išsiskyrimo EFQM Excellence sertifikavimo procesas
  8. Įvadas į savęs vertinimo ir EFQM koncepcija
  9. Ir planuoja fazes su savęs vertinimo
  10. Įgaliojimai vidaus vertinimo komandos ir išorės
  11. Pagrindinio mokymo Apžvalgininkas EFQM. GEC leidinys R
  12. Pagrindinio mokymo Apžvalgininkas EFQM. GEC leidinys II

* Per pastaruosius du vienetai Šiame modulyje yra kursą "pagrindinio mokymo auditoriaus EFQM"

X modulis

Valdymo kokybę sistemos Integruotos raktai

  1. Įvadas integruotų vadybos sistemų
  2. integracijos strategijas
  3. ISO 9001: 2015
  4. ISO 14001: 2007
  5. OHSAS 18001: 2007
  6. Kompetencijos EFQM modelis
  7. Madrido Puikus Gamintojas valdymo modelio
  8. Dvivietis integracija ISO-ISO / ISO OHSAS sistemų
  9. Triple sistemų integracija
  10. Santykiai tarp ISO kokybės sistemų ir EFQM
  11. Integracija sistemų ir EFQM Puikus Madridas
  12. kokybės vadybos ir CE rinka

kursas

anglų kalbos kursai

Pagrindinis, Pasirengimo Tarpinė, tarpinių arba Advanced
Studentas gali pasirinkti vieną iš keturių lygių

metodika

Į konsultavimo ir audito kokybės ir meistriškumo sistemų magistras siūlo visiškai lankstaus požiūrio pritaikytą jūsų poreikiams, neatsižvelgiant į geografinę vietą arba laikas ribotas.

E-mokymasis metodiką: Visas turinys bus prieinamas universiteto virtualios miesteliu 24 valandas per parą, 7 dienas per savaitę, be jokių laiko pareigos, tai labai lankstus. Taigi, jis tampa lengvai suderinti aktyvų profesinį gyvenimą su akademinės kompetencijos.

Visi turinys yra atnaujinamas techninio tikslumo, jie yra lengva suprasti ir turėti aiškią praktinę pašaukimą.

TVF verslo mokykla daro prieinama savo studentams:

  • asmens vadovėliai (pokalbiai, telefonas, elektroninis paštas)
  • seminarai
  • Diskusijos ir diskusijų grupes per forumus ir pokalbius
  • Savęs vertinimo testai
  • Atvejų tyrimai ir dokumentacija
  • virtuali biblioteka

vertinimas

Nuolatinis vertinimas, nes pažanga studijų magistras Consulting ir audito kokybės ir meistriškumo sistemų. Kiekvienas modulis yra vertinamas per interneto tyrimų ir plėtros atvejų tyrimus kartu.

Gauti dvigubą laipsnį, magistro TVF Verslo Mokykla + magistras Universidad Camilo José Cela, taikomos įveikti visas modulius.

dėstytojai

Į Consulting ir audito kokybės ir meistriškumo sistemos magistras buvo sukurta ekspertų, sudarytą iš specialistų pirmaujančių bendrovių, veikiančių konsultavimo ir audito kokybės komitetas. Jų patirtis užtikrina medžiagų ir įgūdžių, įgytų dėl integracijos tikslu į darbo rinką ar evoliucijos profesinės karjeros tinkamumą.

Ši ekspertų grupė, be to, dalyvauja projektavimo komiteto mokymo programas, taip pat bendradarbiauja ir kuravimas šį kursą.

Parsisiųsti programos turinys susitikti dėstytoja skydas.

Karjeros perspektyvas

Tuo mūsų magistras konsultavimo ir audito kokybės ir meistriškumo sistemų pabaigoje bus parengta dirbti:

  • Konsultavimas kokybės vadybos sistemų
  • Konsultantai verslo sertifikavimo
  • Konsultantai ženklas "CE" produktų
  • Konsultavimosi su jais Process Management
  • Konsultacijos "Advanced" yra vadyba ir kokybės sistemų
  • Kokybės plotas organizacijose kryptimi
  • Kokybės auditorius (vidaus auditorius)
  • Consulting "Advanced" Process Management
  • Auto atsiliepimai konsultantai kaip EFQM modelio
  • CMI konsultantai
Ši mokykla siūlo tokias studijų programas:
  • Portuguese (Brazil)
Trukmė ir kaina
Šis kursas yra Internetinės
Start Date
Pradžia
Registracija galima
Duration
Trukmė
720 valandos
Ištęstinės
Locations
Portugalija - Portugal Online
Pradžia : Registracija galima
Galutinis paraiškų davimo terminas Susisiekti su mokykla
Pabaigos data Susisiekti su mokykla
Dates
Registracija galima
Portugalija - Portugal Online
Galutinis paraiškų davimo terminas Susisiekti su mokykla
Pabaigos data Susisiekti su mokykla