Gamybos vadybos ir pramoninių procesų tobulinimo magistras

Bendroji informacija

2 locations available

Programos aprašymas

Gamybos vadybos ir pramoninių procesų tobulinimo magistras

Internetinis išteklių planavimo, pramonės strategijos apibrėžimo ir produktyviųjų procesų naujovių magistras.

Pramonės įmonėse Gamybos departamentas yra pagrindinė pozicija, kurios geras valdymas daro tiesioginį poveikį įmonės rezultatams, todėl yra nuolatinis pramonės procesų naujovių diegimo esminis sėkmės veiksnys siekiant konkurencinių pranašumų. ir „Lean Management“ - „Lean Manufacturing“.

Gamybos vadybos ir pramoninių procesų tobulinimo magistras OBS Business School ypatingą dėmesį skiria išteklių planavimui, geros pramonės organizacijos strategijos apibrėžimui ir produktų inovacijoms bei gamybos procesams. Be to, per pramoninės gamybos magistro laipsnį bus tiriami įvairūs pokyčių valdymo būdai per projektus, ypatingas dėmesys skiriamas gamybos stebėjimui ir kontrolei bei vadybinės kompetencijos ugdymui.

Be jau minėto turinio, magistras daug dėmesio skiria dviejų pagrindinių gamybos metodikų: „Lean Manufacturing“ ir „Quick Response Manufacturing“ (QRM) tyrimams ir paruošia studentą gauti pažymėjimus: „QRM Basic“ („QRM Institute“) ir „Lean“. Gamyba (Lean Management Institute). Studentai patikrins šiuos du pažymėjimus visame magistro laipsnyje ir, jei jie atitiks reikalavimus, jie galės juos gauti baigę.

Šis internetinių pramonės organizacijų kapitonas siūlo platų pedagoginių pasiūlymų spektrą, pavyzdžiui, internetinius seminarus su pakviestais ekspertais iš pramonės įmonių. Be to, joje yra DISC modulis, skirtas svarbiausiems žinių srities įgūdžiams plėtoti. Dalyviai taip pat turės prieigą prie galingo pramoninio palyginimo įrankio (INCO-I), su kuriuo galės įvertinti savo gamyklos kompetencijos laipsnį.

Karjeros galimybės

  • Operacijų direktorius
  • Pramonės direktorius
  • „Lean“ gamybos vadovas
  • Gamyklos vadovas / gamyklos vadovas
  • Proceso inžinerijos katedra
  • Eksperimentinės kompetencijos direktorius
  • Atsakingas už nuolatinį tobulėjimą
  • „Lean“ gamybos vadovas
  • „Kaizen“ vadybininkas
  • Atsakingi tiekimo tinklai / Patvirtinimo tiekėjai
  • Pramonės organizacijos ekspertas
  • Pramonės vadybos ir procesų direktorius

tikslai

  • Pasiūlyti integruotą pramonės vadybos viziją naujoje konkurencinėje aplinkoje, sutelkiant dėmesį į gamybos vadybos raktus.
  • Specializacija „Lean“ gamybos valdyme.
  • Gamybos vadovo kompetencijų ugdymas pramoninėje organizacijoje ir gebėjimas įgyvendinti metodikas tinkamiausiomis priemonėmis.
  • Paverskite žmones vadybininkais ir gamybos procesų valdymo ekspertais.
  • Žinokite, kaip svarbu vykdyti tvarų pramonės procesų valdymą.
  • Žinoti, kaip etiškai ir socialiai atsakingai valdyti gamybą.

mokymo planas

Programa suskirstyta į 10 modulių ir baigiamasis projektas. Moduliai yra šie:

  • Pramonės strategija ir greito reagavimo gamyba (QRM
    • Veiklos strategija ir veiklos rezultatų kortelė
    • Greito reagavimo gamybos įvadas
    • Laiko žemėlapiai (gamybos kritinio kelio laikas)
    • Projekto valdymas naudojant „Agile-Kanban“
  • Liesos gamyba
  • Įvadas į liesą gamybą
  • Vizualioji gamykla
  • „Value Maps“ („Value Stream Map“)
  • Kaizen veikla
  • Tiekimo grandinės valdymas
  • Plakta efekto ir atsargų valdymo sistema ABC / XYZ.
  • Trūkumai ir strateginis atsargų išdėstymas naudojant DDMRP.
  • DDMRP buferių skaičiavimas ir pirkimo strategijos.
  • Tinkama tiekimo grandinė, judri grandinė VS Lean grandinė.
  • Kokybės valdymas gamybos įmonėje
  • Bendras kokybės valdymas MVĮ.
  • Kokybės funkcijos įdiegimas (QFD) ir išplėstinis kokybės planavimas.
  • APQP sistema.
  • Proceso (SPC, išankstinės kontrolės, audito ir kt.) Kontrolė ir analizė.
  • Proceso tobulinimas naudojant Lean Six Sigma metodą. Trikčių šalinimo metodai (8D, 5WHY ir kt.)
  • Projektų valdymas
  • Įvadas į projekto valdymą. Metodikos: PMBOK.
  • PRINCE2. Judrus ISO 21500.
  • „Goldrath“ kritinė grandinė.
  • Monte Karlo metodas.
  • Atviras projektas
  • Programavimas ir gamybos kontrolė
  • Įvadas į programavimą ir gamybos kontrolę.
  • Stumiamosios sistemos
  • Gamybos planavimo sistemos. „Heijunka“ produkcijos išlyginimas.
  • TOC sistemos liesos sistemos: SMED, Takt-time.
  • Laiko matavimo metodai, MTM. Gamybos kontrolės sistemos:
  • ANDON, MES, SCADA ir verslo žvalgyba - BI.
  • TPM - bendra produktyvi priežiūra. 8 TPM kolonos. OEE ir KPI analizė.
  • Finansai, skirti pramoninėms operacijoms
  • Įvadas į finansinę atskaitomybę. Pagrindinės balanso analizės sąvokos.
  • Santykiai priimant sprendimus.
  • Investicijų vertinimas ir pelningumas. Projekto vertinimo kriterijai.
  • Investicijų vertinimo metodai ir metodai.
  • Tipai ir išlaidų paskirstymo sistemos. Įprasti metodai ir naujos paradigmos.
  • Kompetencija ir santykinis ugdymas
  • Organizacinis jausmingumas: motyvacija ir emocijos
  • Valdymo įgūdžiai: kompetencijos ugdymas
  • Galingi santykiai
  • Žmonių valdymo galimybės ir ateities iššūkiai. Pokytis
  • Pro užduoties organizacinės sistemos
  • 8 dabartinio valdymo nuodėmės ir 8 vaistai
  • Organizacijų tipai ir valdymo stiliai
  • „TEAL“ organizacijos pramonėje: 200 proc.
  • Holistinės struktūros
  • Valdymas ir sprendimų priėmimas vykdant operacijas globalizuotoje ir daugiakultūrėje aplinkoje
  • Pramoninis ir eksploatacinis valdymas. Atvejo metodika.
  • Santykiai su turtu ir darbuotojais. Verslo strategija
  • Ekspatriacija
  • Logistinės nuorodos: importas / eksportas. Incoterms
  • Išlaidų vertinimas atsižvelgiant į veiklos perspektyvą. Operacinė sąskaita,
  • Balansas ir pinigų srautai
  • Baigiamoji projekto
  • Seminarai

Meistro reikalavimai

Pagrindinis mūsų priėmimo proceso tikslas yra užtikrinti kandidatų tinkamumą. Visi dalyviai turėtų kuo geriau išnaudoti šią mokymosi patirtį, pasitelkdami kontekstą, kuriame galima sukurti ilgalaikius santykius su bendraklasiais, mokytojais ir absolventais.

Tai yra priėmimo proceso etapai:

  1. Privalomos priėmimo sąlygos
  2. Prašymas dėl priėmimo
  3. Asmeninis pokalbis
  4. motyvacinis laiškas
  5. Priėmimo komisijos vertinimas
  6. Registracija
Gamybos vadybos ir pramoninių procesų tobulinimo magistro laipsnis

Žmonės, išlaikę programos vertinimą ir atitinkantys UB nustatytus akademinius reikalavimus, įgis savo laipsnį iš UB (Barselonos universiteto).

Norint įgyti UB laipsnį, būtina turėti universitetinį laipsnį (inžinerijos, bakalauro laipsnį ar diplomą). Jei neturite universitetinio laipsnio, kai bus priimti skirtingi įvertinimai, iš UB bus išduotas universiteto pratęsimo diplomas.

Paskutinį kartą atnaujinta Lapkritis 2019

Apie mokyklą

OBS Business School nace en 2006 como la primera escuela de negocios 100% online en lengua española. Se funda en el entorno del Grupo Planeta, líder mundial en la publicación de contenidos para el mer ... Skaityti daugiau

OBS Business School nace en 2006 como la primera escuela de negocios 100% online en lengua española. Se funda en el entorno del Grupo Planeta, líder mundial en la publicación de contenidos para el mercado de habla hispana y con un importante know-how en e-learning, con la colaboración del partner estratégico: Skaityti mažiau
Barselona , Madridas + 1 Daugiau Mažiau